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Avis de recrutement d'un(e) Coordonnateur(trice) de Projet

Pascal Yé — 2021-08-30T10:29:32Z

TERMES DE REFERENCE

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
L'Association Sos Santé et Développement Paalga (ASD Paalga) est une organisation non gouvernementale (ONG) créée en 1991, qui travaille dans les domaines de :

la formation,
l'appui conseil,
La sécurité alimentaire
l'insertion socioprofessionnelle des couches vulnérables,
la santé communautaire et l'adaptation aux changements climatiques,
la Participation citoyenne et la gouvernance locale,
l'Alphabétisation et l'éducation non formelle
l'intermédiation financière.

L'association œuvre à la construction d'une société où les femmes et les hommes disposent d'un minimum de bien-être et partagent le peu de bien être qu'ils ont. ASD Paalga intervient dans la région du centre, du centre ouest, du centre sud et du sahel.

Dans le cadre de la continuité de la mise en œuvre du projet à Nanoro et Sabou dans la province du BOULKIEMDE, le présent avis de vacance de poste vise à recruter un Coordonnateur de projet pour une durée de 01 an, avec possibilité de renouvellement par la suite.

II. INTITULE DU POSTE

Coordonnateur(trice) de Projet de Promotion de l'Agroécologie et de Sécurité Alimentaire au Boulkiemdé (PPASAB) basé à Sabou avec des déplacements fréquents à Nanoro et Ouagadougou.

III. FORMATION ET PROFIL

• Avoir au moins une licence (Bac+3) en développement rural, économie, socio économie, sociologie, Gestion de projets, nutrition et sécurité alimentaire, ou tout autre diplôme reconnu équivalent
• Disposer d'au moins deux (02) années d'expérience professionnelle pertinente dans la conduite de projets de développement notamment la conception, la planification, le suivi-évaluation et la capitalisation.
• Disposer d'une expérience pertinente dans la gestion de projets de sécurité alimentaire.
• Avoir une bonne connaissance des associations de développement communautaire est exigée ;

• Avoir une bonne connaissance des techniques de communication, de développement institutionnel et organisationnel ; • Être familier avec les outils bureautiques (Word, Excel, PowerPoint) est exigé ; • Avoir une maitrise des outils de collecte numérique et de traitement de données (Kobotoolbox) est un atout ; • Savoir travailler en équipe ; • Parler couramment le mooré et avoir une bonne connaissance de la localité est un atout.

IV. DESCRIPTION DES TACHES
MISSION DU POSTE :

• Veiller à la bonne gestion et la bonne mise en œuvre du projet PPASAB financé par ADC au sein de l'OP dans sa zone d'intervention. • Assurer la planification des activités du projet
• Veiller à l'élaboration et à l'exécution des programmes d'activités (annuel, semestriel, mensuel et hebdomadaire) du projet, à l'harmonie et à la synergie des activités avec les autres projets de ASD PAALGA et avec le programme national d'AdC ;

• Préparer les programmes et rapports d'activités techniques à temps ; • Veillez à l'exactitude des rapports financiers ; • Assurer la supervision du travail des animateurs/trices ; • Assurer la relation technique entre les acteurs de terrain, la coordination de AdC au Burkina et la chargée de programme en Suisse ;
• Assurer la relation entre les acteurs de terrain et ASD PAALGA • Faire toute proposition ou suggestion visant l'amélioration de l'efficience de l'exécution des activités du projet.

Gestion du projet : • Appuyer et conseiller les animateurs/trices dans l'exécution des tâches de leurs cahiers de charges, • Exécuter les activités planifiées avec responsabilité financière, • Veiller à la prise en compte des groupes défavorisés dans la mise en œuvre des actions du projet (approche genre sensible), • Assurer une bonne collaboration avec les autorités coutumières, administratives et communales, les autres projets et partenaires et avec les services techniques de l'État.

Mise en œuvre des activités du projet : • Organiser et coordonner l'exécution de toutes les activités planifiées dans le document de projet, • Contribuer à développer des stratégies innovantes et adaptables au milieu de mise en œuvre du projet
• Organiser les études spécifiques nécessaires à la bonne marche des actions du projet.
Suivi-Évaluation : • Contribuer à la mise en place des outils et du système de suivi évaluation pour toutes les activités du projet en collaboration avec ASD PAALGA et la Coordination AdC,

• Superviser et valider les résultats de la mise en œuvre des activités sur le terrain, • Organiser des évaluations de la mise en œuvre des actions du projet, • Organiser des auto évaluations participatives du projet • Assurer le monitoring des activités.
Gestion administrative et financière :

• Exécuter en collaboration avec la secrétaire-comptable, la coordination nationale AdC et la hiérarchie de ASD PAALGA les dépenses selon le budget annuel approuvé, • Assurer convenablement le suivi budgétaire dans le strict respect des manuels de procédures internes et d'AdC ;

• Vérifier et valider les états de paie, les factures et autres pièces comptables, • Transmettre les pièces comptables nécessaires à la justification des avances reçues à la comptabilité, • Garantir la conservation du patrimoine mobilier, immobilier et roulant en veillant à sa bonne utilisation et à son bon fonctionnement, • Participer à l'inventaire périodique de tout le matériel.
Réunions :

• Organiser et diriger les réunions périodiques (hebdomadaires, mensuelles, trimestrielles, semestrielles ou annuelles) de l'équipe du projet, • Participer aux réunions bilan de ASD PAALGA, • Participer aux réunions de supervision de la coordination nationale d'AdC et la chargée de programme, • Participer aux réunions avec les partenaires, organisations et structures étatiques.
Rapports et planification :

• Établir la planification annuelle, semestrielle, trimestrielle et mensuelle des activités et du budget en collaboration avec les responsables de ASD PAALGA et autres membres de l'équipe technique ; • Établir des rapports d'activités semestriels selon le contrat avec AdC, les envoyer à la coordination nationale et à la chargée de programme, veiller à intégrer tous les commentaires et apports y compris, • Établir des rapports analytiques annuels.

V. COMPOSTION DES DOSSIERS DE CANDIDATURES

• Une Photocopie légalisée des diplômes requis ou équivalents (pour les versions papier)
• Une lettre de motivation adressée à monsieur le Président du Conseil d'Administration de ASD PAALGA
• Un curriculum vitae à jour avec les expériences pertinentes pour le poste (3 pages maximum) • Des copies des attestions de travail antérieur • Une prétention salariale au poste

VI. TYPE DE CONTRAT

Contrat à durée déterminée : 01 an avec possibilité de renouvellement selon les performances

VII. PROCÉDURE DE RECRUTEMENT
Phase1 : Présélection sur dossiers ; Phase 2 : un test écrit ; Phase 3 : Entretien avec le candidat

VIII. COMPOSITION DES DOSSIERS DE CANDIDATURE

Une demande manuscrite adressée au Président de SOS-Santé et développement Paalga ; une lettre de motivation datée et signée ; un curriculum vitae daté et signé ; une copie certifiée conforme des diplômes requis ; une photocopie légalisée des attestations ou certificats de travail ;

VIIII. DÉPÔT ET CLÔTURE DES DOSSIERS DE CANDIDATURE

Les dossiers de candidatures sous pli fermé portant la mention du poste sollicité ; doivent parvenir au siège de SOS-Santé et Développement à Ouagadougou, sis à la Cité AZIMMO de Tampouy 07 BP 29 Ouagadougou 07, Porte 114, Tél :25 35 27 27 ou à Sabou et à Nanoro au niveau du siège

Les dossiers peuvent également être envoyés simultanément aux adresses électroniques suivantes : sossantedev@gmail.com, et sagrasyrecrutement17@gmail.com dès la date de diffusion de l'avis de recrutement et ce, jusqu'au 10 septembre 2021 à 17h30.
La réception des dossiers physiques est ouverte tous les jours ouvrables du lundi 30 Août 2020 au vendredi 10 septembre 2021 de 8h à 17h30 au niveau des sièges de l'ONG.

Seuls les dossiers de candidature présélectionnés feront l'objet de convocation pour entretiens et tests écrits. Pour le poste à pourvoir la connaissance des langues locales à savoir moré et gourounsi sera un avantage.

NB : LES CANDIDATURES FÉMININES SONT FORTEMENT ENCOURAGÉES

VOUS POUVEZ CONSULTER EGALEMENT NOTRE SITE-WEB/ www.asdburkina.org, www.allinburkina.org, email : sossantedev@gmail.com

6 conseils pour réussir vos entretiens de recrutement

Pascal Yé — 2018-11-16T01:39:52Z

Un entretien d'embauche est très souvent l'étape la plus cruciale du processus de sélection, permettant fréquemment à l'employeur et au candidat de se rencontrer en face à face pour la première fois. Cela donne à l'employeur une excellente opportunité d'explorer tous les domaines de compétences en adéquation avec le poste. Par exemple :

Est-ce que le candidat possède le leadership nécessaire pour garantir à l'équipe d'atteindre ses objectifs ?
Quelle importance cette personne accorde-t-elle à la planification sur le long terme ?
Ce candidat peut-il faire preuve de fermeté quand la situation l'exige ?
A-t-il menti sur son CV ?
Cependant, si vous ne savez pas quelles questions poser pour obtenir des réponses pertinentes de la part de votre candidat, ou si vous n'avez pas le temps de préparer correctement votre entretien, il est peu probable que vous parveniez à obtenir les informations que vous recherchez.

En conséquence, vous terminerez l'entretien sans en savoir beaucoup plus qu'au début et n'aurez d'autre option que de prendre une décision de recrutement malavisée ou de rejeter cette candidature.

Pour éviter que cette situation ne se produise, voici quelques 6 conseils à suivre. Les appliquer vous permettra de réduire le risque de faire une erreur de recrutement coûteuse.

Préparer scrupuleusement votre entretien
1- Définissez précisément les prérequis indispensables pour le poste

Prenez le temps de savoir exactement ce que vous recherchez afin de pouvoir le repérer en entretien. Quels sont les critères fondamentaux que les candidats doivent posséder pour aller plus loin dans le processus ? Si vous savez lesquels, par exemple le raisonnement numérique ou verbal, vous pouvez rajouter une étape de test dans votre processus avant l'entretien afin d'éliminer tous ceux n'ayant pas le niveau requis.

2- Mettez en place des tests en ligne en amont de l'entretien

Si vous recrutez un grand nombre de candidats, vous pouvez envisager d'utiliser des tests de jugement situationnel en ligne. Un grand nombre d'entreprises ont aujourd'hui recours à ce type de tests et proposent une expérience candidat au plus proche des conditions de travail réelles de l'entreprise. En pratique, les candidats les moins performants se désistent du processus de sélection lorsqu'ils réalisent qu'ils sont loin des niveaux attendus – ceci permettant de gagner un temps précieux à la fois pour le candidat et l'employeur.

3- Établissez le profil idéal du candidat pour le poste où vous recrutez

Si vous savez quelles sont les compétences nécessaires afin d'être performant pour un poste, nous vous invitons à réaliser un profil de poste afin d'être en mesure, à l'instar de vos collègues, de comparer les candidats à ce descriptif.

Des outils spécifiques, comprenant la réalisation d'un questionnaire en ligne par un ou plusieurs managers, permettent aujourd'hui de créer automatiquement des profils de poste. Très souvent, ces outils permettent également aux employeurs de superposer la personnalité du candidat au profil de poste et de voir instantanément les zones d'adéquation potentielles. Certains outils permettent même à l'utilisateur d'imprimer des guides d'entretien par compétences adaptés à la personnalité du candidat – et de poser ainsi des questions spécifiques et pertinentes par rapport au poste en question.

De tels outils permettent de gagner un temps de préparation précieux pour les recruteurs et de fournir un grand nombre d'informations à explorer avec les candidats.

Savoir repérer les fraudeurs
D'après une étude du CIPD sur le recrutement, la rétention et le turnover, une entreprise sur quatre doit annuler une proposition d'embauche en raison de fraude au CV. Un nombre similaire d'organisations démet des employés de leurs fonctions après la découverte de mensonges dans les informations fournies durant le processus de sélection.

4- Vérifiez l'authenticité des compétences du candidat

Si vous rencontrez régulièrement des candidats, vous devez savoir si les personnes assises en face de vous sont authentiques et vous disent la vérité. Avant donc de débuter le processus de recrutement, il est essentiel de vous interroger sur ce que vous êtes prêt à accepter de la part des candidats. Sur quoi acceptez-vous de fermer les yeux et à partir de quand allez-vous exclure un candidat du processus.

Par exemple, si vous rencontrez un candidat disposant des compétences en totale adéquation avec celles recherchées pour le poste, est-ce vraiment si grave qu'il ait enjolivé la réalité d'un de ses stages ou jobs d'été ? Vous devez déterminer quelle importance votre entreprise accorde à ce genre de problématiques et mettre ensuite en place un processus de vérifications vous permettant de déterminer celles que vous ne tolérez pas.

Savoir poser les bonnes questions durant l'entretien
L'entretien permet au candidat d'expliquer son parcours en face à face avec un recruteur. Ce n'est pas un interrogatoire mais un véritable échange. Vous devez donner aux candidats l'opportunité de parcourir leur CV à travers une discussion ouverte, honnête et franche.

5- Laissez le candidat s'exprimez sur ses expériences et ses compétences

Demandez à votre candidat de parler de ses expériences dans l'ordre chronologique et approfondissez davantage ses propos si vous percevez des incohérences ou incertitudes. Il devrait par exemple être capable d'expliquer pourquoi il a quitté son poste précédent. Vous devez chercher à identifier la ligne directrice se cachant derrière les changements de postes. Privilégiez une approche basée sur les compétences et la recherche de faits pour conduire vos entretiens et récolter les informations vous permettant de savoir si votre candidat possède les critères clés pour être performant en poste.

6- Demandez au candidat des exemples concrets sur ses missions précédentes

Pensez bien à demander au candidat de fournir des exemples concrets basés sur ses expériences vécues plutôt qu'hypothétiques. Les candidats ont tendance à parler de façon très générale, comme par exemple « En équipe, nous avons réalisé cela… ». L'habileté du recruteur est alors d'orienter le candidat du général au plus particulier en cherchant à savoir ce qu'il a effectivement réalisé. De cette manière, vous serez rapidement en mesure de détecter les candidats ayant embelli leur CV, notamment si la cohérence des réponses fournies laisse à désirer…

Cubiks vous accompagne dans la réussite de vos entretiens de recrutement, grâce à des outils et des méthodes adaptés aux besoins de votre entreprise.

Source : https://www.wethetalent.co/fr/futur-travail/6-conseils-pour-reussir-vos-entretiens-de-recrutement

La recherche d'emploi ?

Admin — 2016-11-04T02:20:00Z

Avant :
Depuis petit, nos parents nous ont toujours dit d'aller à l'école. Pourquoi allez à l'école ? Nous ne savions pas pourquoi mais nous sommes allez quand même. Après de durs efforts, au prix de durs labeurs et de chicottes de maitres et maitresses nous avons franchi le primaire, puis avec une pression moins importante le secondaire et c'était le début de la prise de conscience. Puis le supérieur. Une fois le diplôme en poche alors qu'on nous disait bosser bosser, une fois le diplôme en poche vous aurez un bon emploi. Mais ça c'était avant…

Aujourd'hui :

La vérité d'hier n'étant plus la vérité d'aujourd'hui, la réalité est que maintenant l'offre en termes d'emploi est très en dessous de la demande. La question que tout chercheur d'emploi devrait se poser, c'est comment faire pour obtenir un emploi sachant qu'il y a peut être un poste pour 10 demandes et souvent même plus. En d'autres termes, il y a 10 fois moins d'offres par rapport à la demande.

Que faire ?

Pour y arriver, il y a des conseils que je pourrai donner aux chercheurs d'emploi, ce n'est pas une recette magique qui fera des miracles, mais c'est le fruit de plusieurs années d'observations, d'analyses et de situations vécues sur le terrain avec des candidats pas préparés, ne sachant pas par où commencer et souvent craillant même les entretiens de recrutement et cédant au découragement. Alors que comme dirait le professeur Ki Zerbo (http://www1.rfi.fr/actufr/articles/084/article_47971.asp) paix à son âme « nan lara an sara » qui veut dire « quand on se couche on est mort » ou encore les étudiants pendant les examens. Moi je dirais « si on baisse les bras on y arrivera jamais »

1er j'ai rencontré beaucoup de jeunes qui n'avaient aucune démarche claire dans leur recherche d'emploi. Alors que chercher du travail c'est une activité à temps plein. Il se contentait de suivre les annonces paraissant dans les médias. Sans un suivit, des relances ….
Conseils : quand on est en début de carrière il faut rechercher l'INFORMATION. Cibler les sites de diffusion des annonces, Quels sont les entreprises qui recrutent ?
Utiliser Internet aujourd'hui pour vos recherches d'informations. Car Internet est un puissant diffuseur d'information. En dehors de son coût, il présente de multiples avantages. L'information est disponible immédiatement, plus besoin de vous déplacer (gain de temps), plus besoin de photocopie (gain en argent) et rapidité d'envoi.
Exemple : http://emploi.lefaso.net ; http://onef.gov.bf

2ème organiser sa démarche de recherche d'emploi. Avoir un tableau de suivi des offres en prospection et des offres déposées (quand, où, poste, état, interlocuteur, commentaires …). Il est important de pouvoir suivre comment évoluent les recherches et surtout pouvoir se donner un objectif en terme d'offres à déposer. Dans ce tableau apparaitra également les candidatures spontanées qui sont des demandes d'emploi ou de stage sans cibler un poste précis.
Exemple : déposer 5 demandes par jour (candidatures spontanées y compris)

3ème les chercheurs d'emploi n'ont souvent aucune expérience. Alors que les entreprises exigent un minimum de savoir faire. Et lorsque vous les questionner sur les connaissances théoriques il y a énormément de lacunes. Les connaissances apprises en cours ne sont pas maitrisées.
Conseils : lorsque l'on cherche du travail et que l'on n'a pas d'expérience, il faut au moins être incollable sur les questions de cours de son domaine. Je vous conseillerai de rester très près de vos cahiers et de réviser en permanence car même sans expérience la maitrise de la théorie peut vous permettre de décrocher un emploi.
Exemple : pouvez vous me donnez les étapes d'une vente ? Toute personne ayant une formation commerciale doit pouvoir donner une réponse claire permettant au recruteur de se faire une idée sur le savoir du candidat quand bien même il n'a pas encore fait le terrain.
Pour un comptable, quel sont les classes de comptes de bilan ?
Pour un électromécanicien, qu'est ce qu'un moteur triphasé ?

Ce sont les 3 conseils du jour à la semaine prochaine.

Mais qui est Adama W. OUEDRAOGO ?

Présentation du recruteur

Pas encore la quarantaine mais déjà plus de 10 ans d'expérience dans la Gestion des Ressources humaines et plus particulièrement dans le recrutement. Diplômé d'un Diplôme Universitaire de Technologie option Gestion et Commerce de l'ESCAE de l'Institut National Polytechnique Houphouët Boigny (INP-HB) de Yamoussoukro en Côte d'Ivoire en 2001, il est également titulaire d'une Maitrise en Gestion des Ressources Humaines et Maitrise en Gestion d'Entreprise de l'Université Paris X Nanterre en France respectivement en 2004 et 2005. Enfin, il est en attente de soutenance pour son Master 2 en Gestion des Ressources Humaines de l'Institut Africain de Management (IAM) Ouagadougou une école de référence au Burkina.

Au niveau professionnel, il a d'abord commencé par ADECCO entreprise de travail temporaire en France, puis, IBC Burkina de M Ibrahim Baba CISSE, un Cabinet de Gestion de Ressources Humaines, la première personne qui m'a fait confiance quand je suis rentré aux pays des Hommes intègres et que je ne pourrai donc jamais oublier et aujourd'hui à RMO Job Center en tant que Responsable du Recrutement et de la Formation. A ces différents postes, il a recruté tout type de profil allant des ouvriers, en passant par les postes administratifs et comptable, de front office jusqu'au top management en autres DT, DAF, DC, DRH et même DG.

Enfin, il donne des cours liés à la Gestion des Ressources Humaines pour des Ecoles comme l'Ecole Supérieure de Micro Finance (ESMI), l'Ecole Supérieure de Commerce (ESC) de Ouagadougou, assiste la rédaction de mémoire et a animé des conférences sur les Techniques de Recherche d'Emploi pour le 2ie, l'IAM Ouaga, le CERPAMAD, l'ISPP…

Les entreprises qui recrutent en ce moment

Admin — 2016-10-14T19:09:02Z

UNFPA

http://www.unfpa.org/jobs

AFDB

http://www.afdb.org/fr/

US Embassy

https://ouagadougou.usembassy.gov/

GIZ

https://www.giz.de/

CEDEAO

http://www.ecowas.int/vacances-actuelles/?lang=fr

Comment réussir son entretien d'embauche ?

Admin — 2016-10-13T16:34:05Z

Lors d'un entretien d'embauche, comment montrer d'entrée de jeu que l'on est différent et avoir davantage d'impact, comment donner une image d'apporteur de solutions ? http://www.EntretienEmbauche.TV

Comment négocier une augmentation ?

Admin — 2016-10-06T08:44:00Z

Pas facile de se décider à franchir le pas ! Pourtant, vous en êtes convaincu, il est grand temps de revoir votre salaire à la hausse. Quelques conseils pour que votre démarche soit un succès.

Préparer un argumentaire efficace est l'une des clés de la réussite en matière de négociation salariale. Et qui dit efficace dit factuel. Car ce qui intéresse votre supérieur, ce sont vos apports concrets, passés, présents et à venir. Vous avez, par exemple, dépassé vos objectifs, ce qui a rapporté tant à l'entreprise ; vos compétences se sont améliorées (vous êtes plus rapide, ou à l'origine de différents projets...) ; vous avez de nouvelles responsabilités ; vous vous investissez personnellement quand c'est nécessaire (heures supplémentaires, travail le week-end, etc.). Ces différents éléments sont à mettre en avant lors de l'échange, et à illustrer d'exemples. Vous penserez aussi, à travers votre exposé, à réaffirmer votre motivation, et votre envie de continuer à évoluer au sein de l'entreprise.

Veillez également à choisir le bon moment. Une augmentation se demande en général au cours de l'entretien de fin d'année, mais vous n'avez peut-être pas été en mesure de le faire à ce moment-là. Dans ce cas, optez pour une période où les résultats de l'entreprise sont en hausse, ou celle qui suit une surcharge de travail importante.

Bien entendu, vous éviterez toute attitude agressive ou menaçante dans le cas où vous n'obtiendriez pas satisfaction. N'oubliez pas que l'objectif d'une négociation est toujours de trouver une solution qui convienne aux deux parties.

Source : http://www.talents.fr/actualite-emploi/comment-negocier-une-augmentation,26

5 règles pour bien gérer son temps

Admin — 2016-10-03T08:42:00Z

Vous vous sentez débordé et avez l'impression de manquer de temps pour mener à bien vos missions ? Voici quelques astuces pour reprendre les choses en main.

1. Refusez de travailler dans l'urgence
Imposez-vous cette règle. Car bien gérer son temps commence par l'idée que oui, on peut faire les choses en toute sérénité. Et pour atteindre cet état d'esprit, pas de secret : il faut planifier et anticiper.

2. Hiérarchisez et fractionnez les tâches
Chaque semaine, établissez une liste de ce que vous avez à faire. Ensuite, hiérarchisez les missions entre elles, par ordre de priorité. Pour ce qui est des gros dossiers, fractionnez-les en tâches multiples, de façon à ne pas vous laisser surprendre au dernier moment.

3. Notez tout
Rares sont ceux qui « ont tout en tête » et c'est bien normal. Alors notez tout, absolument tout, même les choses qui vous semblent les plus futiles. Consultez votre mémo plusieurs fois par jour et rayez ce qui a été fait, c'est un excellent moyen de prendre conscience du temps qui passe.

4. Apprenez à dire non
Apprenez à connaître et reconnaître vos limites. Certes, il n'est jamais facile de dire non, mais si vous ne vous décidez pas à le faire, arrivera un moment où c'est la qualité de votre travail qui en pâtira.

5. Soyez à l'écoute de votre rythme
Certains sont plus opérationnels le matin, d'autres le soir... Organisez votre journée en fonction de votre propre rythme : effectuez les tâches les plus ardues quand vous êtes au top de votre forme !

Source : http://www.talents.fr/actualite-emploi/5-regles-pour-bien-gerer-son-temps,30

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Admin — 2016-10-01T11:22:00Z

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Admin — 2016-10-01T11:20:00Z

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